Demandez un financement PCO dès aujourd'hui !

Le processus de financement des subventions du PCO est FERMÉ pour 2023. N’hésitez pas à revenir l’année prochaine.

En 2021, dans le cadre de la Vérification de la diversité, approuvée par le conseil d’administration de Prévention du crime Ottawa (PCO), nous nous sommes engagés à revoir notre modèle de financement. Nous avons fait appel à Mehari Consulting pour travailler en collaboration avec le Comité d’examen du financement afin de recommander un nouveau modèle de financement, fondé sur les consultations menées auprès des intervenants et sur les règles de l’art. Mehari Consulting a proposé un modèle révisé qui est fondé sur les résultats et qui prévoit de lancer des appels de propositions (ADP). Cette année, nous sommes en train d’intégrer par phases les recommandations essentielles du modèle de financement, qui fait l’objet de notre plan stratégique. 

Le 10 février 2023, nous avons lancé notre appel de propositions pour cette année. Toutes les demandes de financement doivent être déposées au plus tard à 17 h le lundi 13 mars 2023.

Téléchargez, complétez et envoyez votre demande à pco@ottawa.ca.

Cliquez ici pour télécharger le formulaire de demande mis à jour.

Mises à jour

Nous avons mis à jour notre formulaire de demande et créé des outils supplémentaires qui vous aideront à présenter une demande de financement convaincante :

  • Pour vous aider à préparer votre demande, nous avons mis à votre disposition un modèle de budget et de plan de travail. Il est également lié au formulaire de demande ci-dessus.
  • La présentation des sessions d’information est disponible ici.
  • Vous pouvez également consulter notre document « Foire aux questions » (FAQ) ici.

Volets du financement

Nous offrons trois volets de financement. Voici les critères de chacun de ces volets, ainsi que le financement correspondant.

Microsubventions
  • Elles s’adressent aux petits organismes communautaires.
  • Recherche
  • Initiatives nouvelles ou existantes

Projets d’un an : à concurrence de 15 000 $

Subventions non renouvelables
  • Réalisation de programmes directs
  • Recherche
  • Amélioration des services actuels

De 30 000 $ à 60 000 $ par an

Projets pluriannuels : systèmes et travaux en collaboration
  • Recherche
  • Mise au point de partenariats
  • Création de règles de l’art communautaires
  • Mise à l’essai d’un modèle à mettre en œuvre parmi les organismes
  • Création de parcours pour établir le lien entre les communautés et les services; coordination des services
  • Cocréation : changement systémique dans les institutions

À concurrence de 160 000 $

Critères d’admission

Organismes
  • Les organisations doivent être constituées en société à but non lucratif (cela inclut la Charte des Métis, les Inuits ou d'autres communautés indigènes qui sont enregistrées en tant que sociétés à but non lucratif sans capital social au Canada).
  • Les organisations qui ne remplissent pas les conditions susmentionnées sont encouragées à s'associer à une agence "sponsor" qui peut déposer une demande en leur nom et gérer les fonds. Pour plus d'informations, envoyez-nous un courriel à pco@ottawa.ca.
  • Les organismes doivent faire preuve de circonspection budgétaire.
  • Les organismes et les groupes communautaires peuvent démontrer qu’ils sont en mesure de rayonner, de se faire connaître et d’être validés par les communautés qu’ils servent.
  • Les organismes doivent avoir leur siège à Ottawa et servir les résidents de cette ville.
Projet
  • L’organisme est mené par la communauté ou rayonne et est ancré dans la collectivité.
  • Le projet doit cadrer avec la vision et la mission de PCO et avec au moins un des résultats prioritaires de nos quatre piliers de travail.
Vision

Ottawa est une communauté dans laquelle les particuliers, les familles et les quartiers sont sécuritaires et ont un sentiment de sécurité.

Mission

Contribuer à la prévention de la criminalité et accroître la sécurité et le bien-être dans les communautés d’Ottawa au moyen d’initiatives collaboratives et fondées sur des données probantes.

Résultats prioritaires

Les résultats prioritaires et les indicateurs ci‑après relèvent des organismes financés par PCO. Ces résultats font partie des quatre piliers décrits dans leurs grandes lignes dans le plan stratégique de PCO. Nous espérons adopter des approches communautaires plus globales et concertées, adaptées aux besoins des niveaux individuel, sociétal et systémique. Les organismes qui demandent des subventions doivent s’assurer que leur projet cadre avec au moins un des résultats ci‑après.

Violence fondée sur le genre
  1. Les normes sociales et communautaires évoluent et visent désormais à enrayer la violence fondée sur le genre.
  1. Les jeunes sont en mesure de nouer (en permanence) des relations sécuritaires et saines.
  1. Meilleure capacité de contrer la violence, l’abus, le traumatisme, l’exploitation et le harcèlement fondés sur le genre et exprimés en ligne.
Jeunes
  1. Les jeunes (et les familles) sont parfaitement intégrés dans leur communauté grâce à l’emploi, à l’éducation, au mentorat et aux programmes sociaux et récréatifs.
  1. Les jeunes ont les qualités et les moyens de surmonter les obstacles systémiques, pour prendre les décisions qui ont des incidences sur eux et pour participer à ces décisions.
  1. Les parents et les soignants (surtout les mères) ont l’aide sociale, spirituelle, économique, sanitaire et mentale qu’il leur faut pour s’occuper de leur famille.
Quartiers
  1. Les quartiers sont dotés d’un environnement physique sécuritaire et accueillant.
  1. Les résidents et les fournisseurs de services sont unis, mobilisés et en mesure de répondre aux besoins communautaires émergents.
Adultes vulnérables
  1. Les adultes vulnérables ont accès à des services et des liens significatifs qui favorisent l’autosuffisance.
  1. Les adultes vulnérables bénéficient de liens sociaux significatifs pour surmonter l’isolement, la maltraitance et la fraude envers les aînés, les problèmes de dépendance et de santé mentale, traumatisme et l’itinérance.

Processus d’approbation

  • Le personnel évalue les demandes pour s’assurer qu’elles sont complètes et détermine si elles sont essentiellement admissibles.
  • Il évalue les demandes admissibles par rapport au barème d’évaluation et classe les demandes selon trois niveaux (fort, moyen ou faible). Il recommande ensuite de soumettre à un nouvel examen les demandes moyennes ou fortes.
  • Les membres du Comité d’examen des demandes de subventions (CEDS) (organisme décisionnel constitué d’un membre du conseil d’administration et de quatre membres de la communauté compétents dans chacun des quatre piliers de travail, soit les jeunes, les quartiers, la violence fondée sur le genre et les adultes vulnérables) passent en revue les dossiers recommandés par le personnel.
  • Les réunions du CEDS et du personnel sont présidées par un membre du conseil d’administration pour les recommandations finales.
  • Les dossiers recommandés sont soumis à l’approbation du conseil d’administration.

Dates et échéances importantes

  • Lancement de l'appel de propositions
  • Séances d’information
  • Échéance pour le dépôt des demandes
  • Attribution des subventions et publication de la liste des demandeurs retenus
  • Projets complétés
  • Le 10 février 2023
  • Le 16 février 2023 à 12 h (midi) & le 28 février 2023 à 18 h
  • Le lundi 13 mars 2023 à 17 h
  • Le 4 avril 2023
  • Le 30 avril 2024
L’inscription est maintenant FERMÉE. Nos séances d’information se dérouleront en virtuel dans Zoom.

Cliquez ici pour vous inscrire à la session d’information du 16 février à midi (seulement offert en Anglais).

Cliquez ici pour vous inscrire à la session d’information du 28 février à 18 heures (seulement offert en Anglais).

Surveillance

Nous apporterons aux organismes subventionnés l’aide voulue d’après leur niveau d’expérience et selon le volet de la subvention attribuée.

  • Orientation de l’accord de financement et des attentes avant la signature du contrat.
  • Compte rendu de vive voix, à mi-parcours, sur le budget et les progrès accomplis.
  • Rapport annuel selon le modèle fourni par PCO.
  • Contrôle trimestriel des bénéficiaires des microsubventions et des subventions non renouvelables afin d’évaluer comme il se doit les besoins et l’aide à apporter.

Aide offerte aux demandeurs et aux organismes subventionnés

Nous offrirons l’encadrement et l’aide voulus.

  • Lignes de conduite pour les demandes.
  • Rétroaction et recommandations pour les organismes dont la demande est rejetée.
  • Aide apportée pendant le processus d’établissement des rapports.
  • Clôture des projets : aide à la fin des projets, liaison avec d’autres organismes de financement et réseautage des organismes subventionnés, entre autres.

Besoin d’inspiration pour un projet? Consultez ces rapports !

PCO finance depuis des années des travaux de recherche locale portant sur différents enjeux relatifs à la sécurité communautaire. Les liens ci‑après donnent accès à certains rapports, dans lesquels on recommande d’autres projets, activités ou travaux de recherche.

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